Marketingu i celularëve dhe tabletave

Çfarë po të kalon?

Pamje nga një trenDje hëngra drekë me një mikun tim të mirë, Billin. Ndërsa hanim supën tonë fantastike të tortilës së pulës në Scotty's Brewhouse, Bill dhe unë diskutuam atë moment të vështirë kur dështimi ndryshon në sukses. Unë mendoj se njerëzit me të vërtetë të talentuar janë në gjendje të parashikojnë rrezikun dhe shpërblimin dhe të veprojnë në përputhje me rrethanat. Ata kërcejnë rastësisht, edhe nëse rreziku është i pakapërcyeshëm… dhe kjo shpesh çon në suksesin e tyre.

Nëse po të humbas, rri me mua. Ja një shembull.

  • Kompania A zhvillon një aplikacion të thjeshtë që funksionon, por i mungojnë të gjitha tiparet e nevojshme për primetime. Kur të krijohet mundësia për të shkuar ballë për ballë kundër konkurrencës, Kompania A përcakton pritjet dhe përcakton një afat kohor agresiv për të zhvilluar tiparet e mbetura të nevojshme për të përfunduar kontratën. Ndërkohë, pa pasur zgjidhjen, ata hyjnë në negociata dhe bëjnë shitjen.
  • Kompania B e sheh mundësinë, por e di që nuk mund t'i përmbushë kërkesat e kërkesës për propozim, kështu që ata përkulen me hir dhe përpilojnë vazhdimisht me planin e tyre për përsosjen dhe dominimin e botës.

Cila kompani ka të drejtë? Kompania A merr rreziqe masive me kontratën dhe klientin. Ata po rrezikojnë reputacionin e tyre edhe në industri. Në fakt, ka shumë të ngjarë që ata të marrin pjesën më të madhe të punës, por jo të gjithë. Kompania B kurrë nuk e bën atë në tryezë, dhe fakti që ata nuk e morën kontratën mund t'i vinte ata para se kompania A të mbaronte kurrë.

Në të kaluarën, inxhinieri konservator në mua do të kishte hutuar në Kompaninë A dhe nuk do të kisha asnjë respekt për ata që premtonin dhe nën-jepnin më shumë. Por kohët kanë ndryshuar, apo jo? Si konsumatorë të korporatave, ne priremi të jemi më falës për kompanitë që nuk mund të bëjnë afate ose të paraqiten me karakteristika të shkurtra. Ne ia dalim me atë që kemi.

imho, Kompania B nuk ka asnjë shans në ditët e sotme. Unë kam filluar të besoj se aftësia për të hyrë në shitje herët dhe për të qenë fleksibël në prodhim është ajo që do t'ju bëjë të suksesshëm. Nëse ka një shans që të mund të keni sukses, pothuajse duhet të përpiqeni gjithmonë. Përndryshe, mundësia do t'ju kalojë pranë.

Kjo është e vërtetë me vendet e punës, kjo është e vërtetë me kontratat, dhe është e vërtetë me marketingun. Nëse prisni të hartoni një fushatë perfekte, nuk do të keni kurrë mundësinë ta filloni atë. Atje

is një diferencë e përshtatshme midis përsosmërisë dhe shpejtësisë. Nëse mund të dorëzoni më pak, por ta dorëzoni atë më shpesh, do të merrni biznesin.

Nëse do të bëja një krahasim, do të duhej të merrja të qartë, Apple kundrejt Microsoft. Vista ishte një lirim i madh vite në pritje. Nga ana tjetër, Leopard (të cilin e para-porosita dje) duket se është një përmirësim i shkëlqyeshëm me karakteristika për OSX. Microsoft lançon XBox 360, një sistem lojrash multimedial të plotë me të gjitha zilet dhe bilbilat. Microsoft lançon Zune, një media player me ekran të madh shumë i bukur që mezi gërvishtet në treg. Në ndërkohë, Apple lëshon iPod, iPod Shuffle, iPod Nano, iPod Nano të ri, Mac Mini, Shfaqje Kinemaje, Appletv, iPhone, iPod me ngjyra, iPod Touch, iMac, OSX Leopard… po filloni të shihni se çfarë po ndodh?

Microsoft ka cikle masive, të ngadalta me nivele të cekëta dhe ulje shumë të mëdha. Apple gjithashtu ka pasur sfidat e tyre, por para se Apple të mbahet përgjegjës ose të vihet në siklet për një kohë të mjaftueshme, ata lëshojnë diçka të re. Apple nuk e bën atë për një vit siç bën Microsoft, ata shpërthejnë një thashethem këtu ose atje dhe pastaj fillojnë. Dhe ndihet sikur po fillojnë çdo javë! Njerëzit falin mangësitë e versionit të parë (kostoja dhe cilësia) dhe me kënaqësi kalojnë në versionin e tretë dhe të katërt. Hapësira jonë e vëmendjes është më e shkurtër dhe Apple në mënyrë të shkëlqyeshme po e shfrytëzon atë.

Çfarë po lejoni t'ju kalojë? Mos prisni që gjërat të jenë perfekte për t'u futur. Hidhni sot ose shikoni rastin që ju kalon. Theshtë mënyra e vetme që ju ose biznesi juaj do të keni sukses.

Shënim: Disa nga detajet e mia në Apple u frymëzuan nga kjo postim i shkëlqyeshëm për suksesin e Apple në Fireball Daring.

Douglas Karr

Douglas Karr është CMO i OpenINSIGHTS dhe themeluesi i Martech Zone. Douglas ka ndihmuar dhjetëra startup të suksesshëm të MarTech, ka ndihmuar në analizën e duhur prej mbi 5 miliardë dollarësh në blerjet dhe investimet e Martech dhe vazhdon të ndihmojë kompanitë në zbatimin dhe automatizimin e strategjive të tyre të shitjeve dhe marketingut. Douglas është një ekspert dhe folës i transformimit dixhital dhe i njohur ndërkombëtarisht në MarTech. Douglas është gjithashtu një autor i botuar i një udhëzuesi Dummie dhe një libri për udhëheqjen e biznesit.

Artikuj Të Ngjashëm

Kthehu në krye të faqes
afër

Blloku i reklamave u zbulua

Martech Zone është në gjendje t'ju ofrojë këtë përmbajtje pa kosto, sepse ne fitojmë para nga faqja jonë përmes të ardhurave nga reklamat, lidhjeve të filialeve dhe sponsorizimeve. Do të vlerësonim nëse do të hiqnit bllokuesin tuaj të reklamave ndërsa shikoni faqen tonë.