Kush e Përcakton Teknologjinë në Kompaninë tuaj?

kërkimi1

Përkufizimi i teknologjisë është:

zbatimi praktik i shkencës në tregti ose industri

Pak më parë, pyeta, “Nëse departamenti juaj i IT-së po vriste inovacionin“ Ishte një pyetje që kërkoi mjaft përgjigje! Shumë departamente të IT-së kanë aftësinë për të mbytur ose mundësuar inovacionin… a munden departamentet e IT-së të mbysin ose mundësojnë produktivitetin dhe shitjet?

Sot, pata kënaqësinë të takohesha me Chris nga përmbledhje. Ishte një bisedë e ndezur dhe ne përfunduam duke shkuar rreth 45 minuta para se të donim.

Një nga pjesët interesante të bisedës ishte diskutimi se kush e zotëronte vendimin për të blerë një platformë ose shërbime SEO. Ne të dy psherëtiu kur ai vendim ra në duart e një përfaqësuesi të IT. Në asnjë mënyrë nuk jam duke u përpjekur të përçmoj profesionistët e IT - mbështetem në ekspertizën e tyre çdo ditë. Blogging për SEO është një strategji për blerjen e drejtuesve ... a përgjegjësia e marketingut.

Sidoqoftë, është intriguese që një departament IT shpesh vihet në krye të një platforme ose procesi që përcakton rezultatet e biznesit. Shumë herë, unë shoh rezultatet e biznesit (inovacioni, kthimi i investimit, lehtësia e përdorimit, etj.) Duke marrë një vend të prapambetur në vendimin e blerjes.

Në zgjedhjen e nesh si platforma e tyre e korporatave të blogeve, shpesh është departamenti i IT që beson se ata mund të zbatojnë një falas zgjidhje për blogje. Një blog është një blog, apo jo?

  • Nevermind që përmbajtja nuk është e optimizuar
  • Nevermind që platforma të mos jetë e sigurt, e qëndrueshme, pa mirëmbajtje, e tepërt, etj.
  • Nevermind se platforma nuk është e shkallëzuar për miliona shikime faqesh dhe dhjetëra mijëra përdorues.
  • Nevermind që kompania që e ndërtoi atë shpenzoi qindra mijëra dollarë në kërkime dhe zhvillime për të siguruar përfshirjen e praktikave më të mira dhe pajtueshmërisë së motorëve të kërkimit.
  • Nevermind që ndërfaqja e përdoruesit të jetë e thjeshtë për t’u përdorur nga çdokush, pa ndonjë nevojë për trajnim intensiv.
  • Nevermind se sistemi është i automatizuar kështu që nuk ka nevojë për njohuri të etiketimit dhe kategorizimit.
  • Nevermind që stafi ynë të monitorojë progresin e klientëve tanë për të siguruar suksesin e tyre.
  • Nevermind se platforma vjen me trajnime të vazhdueshme për të ndihmuar blogerët të zhvillojnë aftësitë e tyre dhe të rrisin kthimin e tyre në investim me kalimin e kohës.

Me SEO, shpesh është i njëjti argument. Unë madje kam qenë në anën e kundërt të argumentit SEO, duke ju thënë këtë ju nuk keni nevojë për një ekspert SEO. Jeremy më kujtoi këtë postim ... doh!

Fjala ime ishte që shumë kompani nuk kanë optimizim të motorëve të kërkimit dhe po humbin shumë trafik të rëndësishëm. Nëse ata thjesht do të bënin minimum, ata të paktën mund të vendosnin atë sit të bukur për të cilin shpenzuan 10 mijë dollarë para disa vizitorëve. Ky post është shkruar për shumicën e madhe të kompanive që nuk kanë konkurrencë dhe nuk kanë optimizëm… ishte një lutje që të paktën të bëhej minimumi.

Për kompanitë në industri konkurruese, megjithatë, 80% e optimizuar nuk është as afër. 90% nuk ​​është e mjaftueshme. Për të marrë një renditje # 1 në një term shumë konkurrues kërkon ekspertizën e njërës prej disa kompanive në botë. Nëse jeni në një faqe rezultatesh madje edhe mesatarisht konkurruese të motorëve të kërkimit, departamenti juaj i IT nuk do t'ju çojë në # 1. Ju do të jeni me fat nëse ata edhe ju marrin në faqen e parë të rezultateve.

Ju nuk do ta vini departamentin tuaj të IT-së në krye të ekipit tuaj të shitjeve, megjithatë do t'i vendosni ata në krye të një teknologjie që mund të parandalojë që kompania juaj të marrë shitje. Nëse do të aplikoni teknologji praktikisht… sigurohuni që të hetoni plotësisht mundësitë dhe avantazhet përpara se të mendoni se mund ta bëni vetëm!

5 Comments

  1. 1

    Ekziston një botë ndryshimi midis një blogu platformë dhe një SEO strategji.

    Një platformë e blog-ut është vetëm një kombinim i softuerit dhe harduerit, dhe departamentet e IT janë mjaft të mira për t’i bashkuar ato. Ka edhe shumë shitës që e bëjnë këtë punë, ose sepse kanë softuer të pronarit, ose sepse ata tashmë posedojnë ose japin me qira pajisje, ose sepse kanë shumë ekspertizë në mirëmbajtjen e kësaj pirge të veçantë IT. Pyetja se si e ndani menaxhimin e platformës suaj të blogjeve midis njerëzve të brendshëm dhe njerëzve të jashtëm është problemi kanonik i "blej / ndërto / huazosh" IT.

    Sidoqoftë, një strategji SEO është pothuajse tërësisht e pavarur nga platforma juaj e blogeve. Ju mund të keni SEO të shkëlqyeshme ose të tmerrshme pavarësisht nga platforma. Por përdorimi i një kompanie SEO është nuk si përdorimi i një kompanie të palës së tretë IT. Moreshtë më shumë si punësimi i autorëve që mund të përkthejnë idetë tuaja në gjuhën e Google.

    Sigurisht, ju mund të përdorni softuer falas për bloge me burim të hapur. Dhe le të jemi të drejtë, Doug — WordPress funksionon në një infrastrukturë të sigurt, të qëndrueshme, shumë të tepërt. Përdoruesit e WordPress përfshijnë Dow Jones, The New York Times, People Magazine, Fox News dhe CNN - të gjitha kalojnë testin tuaj "miliona shikime të faqeve, dhjetëra mijëra përdorues". Automattic (njerëzit që bëjnë WordPress) kanë dhjetëra miliona në financimi i sipërmarrjeve, i cili mendoj se përbën një buxhet mjaft të gjerë kërkimor dhe inxhinierik. WordPress nuk është një lodër.

    Sidoqoftë, WordPress është vetëm një platformë Blogging. Në të vërtetë, është thjesht gjysmë një platformë Blogging - softveri WordPress me burim të hapur (megjithëse ka shërbime të panumërta pritëse WordPress, përfshirë WordPress.com.) Nëse jeni të interesuar për ndonjë shkallë të besueshmërisë ose shkallëzimit, duhet të investoni në harduerin dhe ekspertizën përkatëse.

    Pra, departamenti i IT ka të drejtë që një blog është thjesht një blog dhe ata mund të përdorin mjete falas për të vazhduar pjesën e blogut. Por shumica e punës dhe shumica e vlerës së mundshme nuk është në softuer. Pothuajse e gjithë pika për të pasur një blog është bërë e mundur përmes një strategjie gjithëpërfshirëse dhe të vazhdueshme të SEO. Dhe sapo të kuptoni se është ajo që ju nevojitet, është diçka për të cilën duhet të jeni të gatshëm të paguani.

    Sfida është që departamentet e IT të kuptojnë se SEO i mirë nuk është një grusht marifetesh pa kuptim, se është e vështirë, që gjithmonë ndryshon dhe se bën të gjitha ndryshimet në botë.

    @robbyslaughter

    • 2

      Përshëndetje Robby!

      Nuk jam i sigurt nëse jeni duke rënë dakord apo jo me mua. Ju dhe unë e dimë që Dow Jones, The New York Times, People Magazine, Fox News dhe CNN nuk po përdorin WordPress 'siç është'. Ata po e përdorin atë pa kosto shtesë të infrastrukturës, kosto të zhvillimit të temës, kosto të optimizimit të motorëve të kërkimit, etj? Ju nuk mendoni se ata po shpenzojnë para duke edukuar stafin e tyre për përdorimin e atyre platformave? Apo zhvillim për të kaluar përmbajtje në ato platforma? Sigurisht që janë! Secili prej atyre bizneseve ka investuar mjaft para për të bërë që një platformë 'falas' të funksionojë për to.

      Një blog është vetëm një blog, por një platformë e blog-ut NUK është vetëm një platformë e blog-ut. Matësi i forcës së fjalës kyçe, automatizimi i etiketimit, kategorizimi dhe vendosja e përmbajtjes në Përmbledhje janë diferencues të mëdhenj. Kërkon që përdoruesi të kalojë më pak kohë duke u shqetësuar për 'si' të bëjë blog, 'si' për të optimizuar përmbajtjen e tij dhe më shumë kohë duke u shqetësuar për 'çfarë' për të bërë në blog. Blogerët e biznesit duhet të përqendrohen në mesazhin e tyre - jo në platformën e tyre.

      Unë ju garantoj se çdo person mund të hapë Përmbledhjen dhe të postojë në mënyrë intuitive dhe ai postim do të optimizohet. Ky nuk është rasti me WordPress. Shumica e njerëzve që unë personalisht i kam mësuar se si të krijojnë blog në mënyrë efektive me WordPress nuk kishin ide se sa po ju mungonte me secilin postim.

      Përsëri, fokusi i departamentit të IT nuk është shpesh fokusi i biznesit. Unë gjithmonë i kam vlerësuar kolegët e mi të IT që 'rishikojnë' blerjet e mia të softuerit për t'u siguruar që nuk po e vë kompaninë në rrezik; megjithatë, ata kurrë nuk do të jenë në gjendje të njohin përfitimet e platformës ose strategjisë dhe ndikimin e saj në biznes. Kjo nuk është ajo për të cilën ata janë të arsimuar, përvoja e tyre, as ajo për të cilën duhet të përdoren.

      Lërini njerëzit e biznesit të marrin vendimet e biznesit! Le të jenë këshilltarët e tyre të besuar.

      • 3

        Unë nuk jam dakord ose nuk jam dakord me pikën tuaj të përgjithshme, unë thjesht po sqaroj komentet tuaja.

        Askush nuk tha që përdoruesit e mëdhenj të WordPress po përdorin softuerin pa përshtatje shtesë dhe kosto të infrastrukturës. Ju thatë "pa marrë parasysh që platforma nuk është e shkallëzuar për miliona shikime faqesh dhe dhjetëra mijëra përdorues", por kjo thjesht nuk është e vërtetë. Clearlyshtë qartë e mundur që shkalla e WordPress (ose Blogger, ose Drupal, DotNetNuke ose Compendium e kështu me radhë) në këtë nivel, por duhet të investoni në harduer, duke mbështetur softuer dhe ekspertizë teknike. Pyetja nuk është nëse është apo jo i mundur, është nëse doni ta bëni vetë ose nëse doni që dikush tjetër ta bëjë atë për ju.

        Po, një platformë Blogging është vetëm një platformë Blogging. Shtë një kombinim i softuerit dhe pajisjes që prodhon një blog. Sigurisht, disa kanë karakteristika të ndryshme dhe ato karakteristika mund të kenë më shumë vlerë dhe me vlerë më shumë para. Pavarësisht nëse keni një IndyCar, një BMW të plotë me kamion ose kamion të besueshëm, ju keni një automjet automobilistik që mund të drejtohet nga pika në A në pikën B. A është e vërtetë që disa nga ato automjete janë më të përshtatshme për detyra të caktuara? Absolutisht. Pyetja është: çfarë detyre po përpiqeni të arrini?

        Jam i sigurt që nëse vendosni një përdorues krah për krah me Compendium dhe ndonjë platformë me burim të hapur të blogjeve, postimi në blogun e Përmbledhjes do të çonte më shumë trafik --- edhe nëse postimet ishin identike fjalë për fjalë. Kjo është një vlerë e madhe për kompaninë tuaj! Nëse ky rast përdorimi është përfaqësues, kjo bën që një pikë fantastike e shitjes për BQ.

        Por le të shqyrtojmë pse ai post i vetëm do të merrte më shumë trafik. Arsyeja është kryesisht për shkak të Përmbledhjes kompania ka një operacion të vazhdueshëm strategjie. Po azhurnoni bazën e kodeve gjatë gjithë kohës. Ju po lidheni me postimet e klientit për t'i ndihmuar ata të krijojnë reputacion. Ju takoheni me klientët dhe ofroni trajnime dhe burime shtesë. Ju mirëmbani një infrastrukturë shumë të besueshme. Shumë, nëse jo, shumica e avantazheve të Compendium mbi një mjet falas është shërbimi dhe mbështetja e vazhdueshme që ju ofroni për softuerin tuaj, klientët tuaj dhe përmbajtjen e tyre.

        Dhe përsëri, ky është një përfitim i mrekullueshëm dhe shumë nga klientët tuaj janë shumë të lumtur. Por nuk është një pjesë themelore e "platformës së blogjeve" të softuerit dhe pajisjeve tuaja. Ju mund të arrini të njëjtin rezultat duke përdorur softuer të ndryshëm (por do të ishte më shumë punë!) Kjo është në fakt ajo që u pëlqen kompanive DK New Media bëj çdo ditë. Kushdo që përfshihet në marrjen e vendimeve për blogjet e korporatave duhet të kuptojë këto nuanca.

        Çështja themelore këtu është se ku përfundon përgjegjësia e një departamenti dhe fillon e dikujt tjetër. Nuk ka përgjigje të lehta për këtë pyetje. Edhe më keq, nëse ndonjë pjesë e kësaj linje kalon jashtë kompanisë tek një shitës i palës së tretë, do të fillojë të ketë hapësira të paqarta midis njësive dhe bëhet më e vështirë të vlerësosh rreziqet dhe përfitimet. Si e mbroni perimetrin tuaj nëse njerëzit e huaj kanë qasje? Ose, nga ana e marketingut: si jeni i sigurt që ofruesi i platformës së jashtme nuk do të shkatërrojë dhe prishë markën tuaj? Këto rreziqe mund të jenë të vogla ose të mëdha, por nuk janë zero.

        Jam i sigurt se shumë vendime në lidhje me teknologjinë merren nga IT pa respektuar mjaftueshëm implikimet e biznesit. Por problemi shkon në të dy anët - njerëzit e biznesit duhet të kuptojnë më shumë rreth IT dhe anasjelltas. Puna së bashku në vend se kundër njëri-tjetrit do të përfitojë nga të gjithë.

        • 4

          Faleminderit për sqarimin, Robby! Unë do të qëndroj pranë komenteve të fundit. Unë u besoj burimeve të mia të TI-së që të jenë këshilltarët e mi, kështu që nuk bëj diçka budalla. Sidoqoftë, unë nuk do t'u jap atyre vendimin përfundimtar për platformat dhe strategjitë që janë në interesin më të mirë për të ecur përpara biznesin. Secili ka pikat e veta të forta dhe ato duhet të shfrytëzohen në mënyrë të duhur.

Çfarë mendoni ju?

Kjo faqe përdor Akismet për të reduktuar spamin. Mësoni se si përpunohet komenti juaj.