Trajnim për shitje dhe marketing

Si të kryeni një analizë të mangësive të aftësive për agjencinë tuaj të marketingut dixhital

Ndërsa biznesi juaj do të rritet, do të rritet edhe ai aftësitë që ju nevojiten për të zbatuar strategjitë e biznesit tuaj.

Shkoni këtu ku jeni tani; do të arrish aty ku dëshiron të jesh. Si e dini se çfarë aftësish ka nevojë agjencia juaj dhe si e përgatisni mjedisin tuaj të punës për kërkesat e ardhshme të kompanisë? Analiza e boshllëqeve të aftësive hyn në lojë.

Një analizë e boshllëqeve të aftësive është një strategji që mund të njohë boshllëqet midis aftësive aktuale të një punonjësi dhe aftësive kritike që i nevojiten një agjencie, për të punuar në projekte. Ky përkufizim i referohet projekteve të vazhdueshme ose të planifikuara që do të ndërmerren në të ardhmen bazuar në objektivat e kompanisë. 

Një analizë e mangësive të aftësive zakonisht përbëhet nga pesë hapa specifikë:

  1. Të bëjë një plan
  2. Identifikoni aftësitë e rëndësishme
  3. Matni aftësitë reale
  4. Analizoni të dhënat
  5. Vepro

Boshllëqet e aftësive lindin për një sërë arsyesh. Automatizimi, teknologjitë e reja, lëvizjet sociale, puna në distancë dhe ekonomia kanë ndryshuar profesionin tonë. Ndërsa biznesi ynë evoluon, po ashtu zhvillohen edhe aftësitë e punonjësve dhe vlerat e punëdhënësve. Prandaj, është e natyrshme që agjencitë e marketingut të përballen herë pas here me boshllëqe në aftësi.

Pse duhet që agjencitë e marketingut dixhital të kryejnë një analizë të boshllëqeve të aftësive?

Një analizë e aftësive të mangësive mund të ndihmojë a agjencia e marketingut dixhital të zhvillojë strategjinë e punësimit, të rrisë vlerën e punonjësve dhe të ndihmojë agjencinë të diferencohet nga konkurrentët e saj.

Ka pafund arsye pse një analizë e mangësive të aftësive mund të drejtojë objektivat e një agjencie të marketingut dixhital përmes procesit të të mësuarit dhe zhvillimit. Këtu janë disa nga ato arsye:

  • Ajo rrit angazhimin dhe përkushtimin e punonjësve
  • Ai siguron transparencë të plotë dhe njeh se ku ekzistojnë boshllëqe
  • Ajo ofron një strategji për punësimin
  • Ai bën të mundur planifikimin afatgjatë të personelit
  • Ai përfshin analitikë që ju ndihmojnë të mbani një listë të përditësuar të burimeve tuaja
  • Ajo rrit produktivitetin
  • Promovon të mësuarit dhe rritjen personale
  • Ai e mban biznesin tuaj të përditësuar me përmirësimet e reja të teknologjisë
  • Mund të mposht konkurrencën

Si të identifikohen boshllëqet e aftësive në një agjenci?

Boshllëqet e aftësive mund të ekzistojnë kur një agjenci ka nevojë për më shumë mbështetje në përfundimin e projekteve thelbësore dhe përmbushjen e qëllimeve.

Hendeku i aftësive është një sfidë e përhapur në agjencitë e marketingut dixhital pasi departamentet zhvillohen pa e pasur këtë trajnimin e duhur dhe stafi për të vazhduar me ndryshimin e kërkesave.

Për të përfituar nga mundësitë e marketingut dixhital, agjencitë duhet të mbyllin hendekun e aftësive duke zotëruar aftësitë e nevojshme të marketingut dixhital, duke i ofruar ato në mënyrën më të dobishme për punëdhënësit dhe duke u diferencuar nga konkurrentët e tyre.

Këtu janë disa metoda që mund të mbledhin të dhëna dhe të identifikojnë boshllëqet e aftësive në vendin e punës.

  • Njihni objektivat e agjencisë suaj 
  • Përdorim ekzaminimi para punësimit dhe strategji të tjera vlerësimi 
  • Mblidhni informacion të mjaftueshëm për punonjësit tuaj
  • Vendosni se çfarë duhet të bëni për të arritur qëllimin tuaj
  • Kryeni rishikime gjithëpërfshirëse
  • Vlerësoni rëndësinë e secilës aftësi
  • Bëni vëzhgime të gjera
  • Matni performancën e punonjësve 

Pasi të identifikohen mangësitë, ato duhet të adresohen sa më shpejt që të jetë e mundur për t'i mbyllur ato. Këshillat e mëposhtme mund t'ju ndihmojnë të mbyllni boshllëqet e agjencisë suaj të marketingut dixhital.

  • Zhvilloni aftësi të buta
  • Punësoni punonjës për qëndrimin e tyre
  • Trajnoni punonjësit për aftësi
  • Krijoni metoda të personalizuara të të mësuarit.
  • Përdorni iniciativa strategjike
  • Kombinoni metoda të ndryshme të të mësuarit
  • Ofroni udhëzime për punonjësit
  • Përdorni një platformë të menaxhimit të të mësuarit
  • Ndiqni progresin e punonjësve dhe ndikimin e tyre

Kur duhet që agjencitë e marketingut dixhital të kryejnë një analizë të hendekut të aftësive?

Një analizë e boshllëqeve të aftësive kryhet zakonisht kur strategjia e biznesit ose përgjegjësitë e punonjësve ndryshojnë.

Një analizë e boshllëqeve të aftësive nuk është një aktivitet biznesi një herë. Sa herë që zgjeroni ose ndryshoni tuajin strategjinë e biznesit, kushtojini vëmendje nëse punonjësit tuaj kanë aftësitë e buta dhe të vështira për ta ekzekutuar atë. 

Identifikimi nëse keni nevojë për një analizë të boshllëkut të aftësive ose jo varet nga detyra që agjencia juaj po përpiqet të përmbushë.

Kjo detyrë mund të jetë në nivel individual ose në nivel ekipi/kompanie. Një aftësi Është e lehtë për të kryer një analizë të boshllëqeve të aftësive. Çdokush nga drejtori i burimeve njerëzore ose menaxheri i ekipit mund të gjejë boshllëqe të aftësive në një nivel të organizatës ose ekipit. Analiza e boshllëqeve të aftësive nuk është një punë një herë, që do të thotë se duhet ta kryeni rregullisht.

Më poshtë janë hapat që mund të ndërmerrni për të kryer një analizë të boshllëqeve të aftësive për agjencinë tuaj të marketingut dixhital:

  • Identifikoni aftësitë thelbësore
  • Vlerësoni aftësitë ekzistuese.
  • Vendosni për strategjinë e kompanisë
  • Analizoni të dhënat
  • Krijoni një plan për të plotësuar pamjaftueshmërinë
  • Trajnoni punonjësit për t'i ndihmuar ata të zhvillojnë aftësitë thelbësore
  • Punësoni talente të reja 

Çfarë është një shabllon i analizës së boshllëqeve të aftësive?

Shumë kompani përdorin një shabllon të analizës së boshllëqeve të aftësive për të thjeshtuar, organizuar dhe bashkëpunuar procesin e analizës. Ju mund të vlerësoni në mënyrë objektive kandidatët dhe punonjësit me shabllonin e analizës së mangësive të aftësive.

Ky shabllon rendit punonjësit ose kandidatët pasi i krahason me njëri-tjetrin në vend që t'i vlerësojë rastësisht.

Ky proces do të thotë që askush nuk zgjidhet për shkak të një konsiderate të veçantë. Në vend të kësaj, ajo tregon se ku disa individë janë të mirë dhe ku nevojitet më shumë zhvillim.

Modeli i analizës së hendekut mat hendekun midis realitetit të biznesit dhe qëllimeve. Ju lehtë mund t'u tregoni punonjësve se ku mund të rriten akoma. Një shabllon i analizës së boshllëqeve të aftësive është një mënyrë e shkëlqyer për të vizualizuar të dhënat dhe për të treguar se ku po lufton dhe po zhvillohet biznesi juaj.

Disa nga përfitimet e përdorimit të një shablloni të analizës së boshllëqeve

Modeli i analizës së boshllëqeve të aftësive është një mjet që ju ndihmon ta bëni procesin tuaj më të shpejtë dhe më të qëndrueshëm, të përcaktoni hapat e ardhshëm dhe të ndërtoni një ekip të fortë. Ju gjithashtu mund të menaxhoni të dhënat arkivore për të parë se si trajnimi mund të përmirësojë performancën e punonjësve.

Modelet e analizës së mangësive strehohen në një Google Sheets të përbashkët në mënyrë që anëtarët e ekipit të burimeve njerëzore të mund të bashkëpunojnë për të vendosur hapat e ardhshëm.

Modeli i analizës së mangësive të aftësive
Burimi: Shablloni.net

Është një metodë e drejtpërdrejtë për shkëmbimin e informacionit për të krijuar një kulturë gjithëpërfshirëse dhe vlerë të konsiderueshme për punonjësit.

Së fundi, shablloni i analizës së boshllëqeve të aftësive ofron një rekord që ekipi juaj mund ta përdorë vazhdimisht për të përmirësuar. Një analizë e boshllëqeve të aftësive të planifikuara rregullisht i ndihmon agjencitë të kuptojnë se çfarë funksionon dhe çfarë jo.

Përfundim

Në përmbledhje, analiza e boshllëqeve të aftësive motivon punonjësit dhe u jep atyre një avantazh konkurrues. Por kjo nuk është një punë një herë. Në vend të kësaj, pas përfundimit të analizës fillestare duke përdorur hapat e mësipërm, analiza e boshllëqeve të aftësive vazhdon të mbajë një arkiv të përditësuar të aftësive. Kjo veçori ju lejon të shtoni, hiqni dhe modifikoni aftësitë e zotëruara nga secili punonjës. Ju gjithashtu mund të rregulloni nivelet e aftësive të punonjësve ndërsa punoni me ta për të përmirësuar aftësitë e tyre. Këto veçori e bëjnë të lehtë kryerjen e një analize të aftësive dhe dokumentimin e rezultateve të hapave që po ndërmerrni për të mbyllur boshllëqet e aftësive tuaja.

Vlerësimi i hendekut të aftësive është një detyrë sfiduese. Duhet kohë, përpjekje dhe burime, por në fund ia vlen. Të kuptuarit e aftësive që agjencisë suaj i nevojiten për të arritur qëllimet e saj dhe boshllëqet që ekzistojnë mund të përmirësojnë më mirë agjencinë tuaj të marketingut dixhital përmes trajnimit dhe punësimit.

Disclosure: Martech Zone është një filial për disa biznese dhe po përdor lidhjet e filialeve në këtë artikull.

Tom Siani

Tom është një ekspert i marketingut në internet me më shumë se 5 vjet përvojë në këtë industri dixhitale. Ai po bashkëpunon gjithashtu me disa marka të njohura në mënyrë që të gjenerojë trafik, të krijojë gypa shitjeje dhe të rrisë shitjet në internet. Ai ka shkruar një numër të konsiderueshëm artikujsh në lidhje me marketingun në rrjetet sociale, marketingun e markave, blogjet, dukshmërinë e kërkimit, etj.

Artikuj Të Ngjashëm

Kthehu në krye të faqes
afër

Blloku i reklamave u zbulua

Martech Zone është në gjendje t'ju ofrojë këtë përmbajtje pa kosto, sepse ne fitojmë para nga faqja jonë përmes të ardhurave nga reklamat, lidhjeve të filialeve dhe sponsorizimeve. Do të vlerësonim nëse do të hiqnit bllokuesin tuaj të reklamave ndërsa shikoni faqen tonë.