eHarmony nis një sit për krijimin e ndeshjeve për punë… Srsly

Karriera të ngritura

Faqet e kërkimit të punës janë një monedhë një duzinë. Ka kaq shumë prej tyre, disa prej tyre madje përpiqen të diferencohen duke pretenduar se janë, "eHarmony" për punë. Sipas Dr. Neil Clark Warren, themeluesi i eHarmony, "Ata nuk jane." Tani kompania e tij ka një produkt të ligjshëm për ta provuar atë dhe është mënyra më e zgjuar dhe e sofistikuar sesa mund të mendoni.

Warren dhe ekipi i tij i produkteve filluan karrierën e ngritur nga eHarmony në Los Anxhelos javën e kaluar. (Zbulimi, ata janë klient i PR-së elasticitet, firma për të cilën punoj, përmes Strategjive të Markuara.) Platforma merr qasjen e algoritmit të përputhjes së martesave nga platforma e tyre origjinale dhe e zbaton atë në problemin e përputhjes së punës. Por ata ishin të kujdesshëm për të shpjeguar se nuk është algoritmi i takimeve / martesave i bllokuar në një sit për kërkimin e punës.

"Ne përdorëm të njëjtën filozofi nga përvoja jonë e ndërtimit të motorit eHarmony dhe bëmë pyetje të ngjashme në lidhje me përputhjen e punës," shpjegoi Steve Carter, Zëvendës-President i Matching në eHarmony, por kryesisht përgjegjës për teknologjinë që qëndron pas karrierës së ngritur. Ai dhe ekipi i tij ndërtuan një algoritëm të veçantë që merr të dhëna nga një punëkërkues dhe të dhëna nga punëdhënësit e mundshëm më pas i përputh ata së bashku me 16 faktorë kryesorë, ashtu si 29 faktorët e marrëdhënieve që përdor kërkimi i tyre në produktin eHarmony. 16 faktorët janë sigurisht të pronarit, por ata bien në tre kova kryesore të fokusit: Personaliteti, Kultura dhe Marrëdhëniet.

Kështu që për ta zbehur, ata kanë krijuar një shërbim të përputhjes së punës, jo një shërbim të kërkimit të punës, që kompanitë mund të paguajnë për t'u regjistruar pasi, në teori, kjo mund të ndihmojë një organizatë të punësojë punonjës që janë më të aftë, të kenë më shumë mundësi për të jini të suksesshëm dhe qëndroni me kompaninë më gjatë. Kjo jo vetëm që mund të rrisë produktivitetin, por edhe të ulë kostot befasuese të punësimit të njerëzve të rinj. Qarkullimi, siç thonë ata në botën e BNj, është një kurvë.

Kërkuesit e punës mund ta përdorin faqen falas dhe ai ka një pyetësor të tipit të personalitetit për procesin e konviktit. Nga atje, faqja rekomandon punëdhënës që do të ishte një përshtatje e mirë për personalitetin tuaj, nevojat e kulturës, përvojën dhe të tilla. Nëse keni marrë ndonjëherë një punë vetëm për të kuptuar shpejt se nuk jeni në të vërtetë apo si kulturë, ju mund të shihni përfitimin individual të diçkaje si kjo.

Dhe siç do të prisnit nga një ekspert i marrëdhënieve, Warren tronditi të gjitha llojet e korrelacioneve dhe statistikave interesante se si nëse jeni të pakënaqur në punën tuaj, që përshkon jetën tuaj personale, marrëdhëniet, shëndetin dhe më shumë. Pra, në thelb, karriera e ngritur do të argumentonte se mund të ndihmojë një kompani të ketë punonjës më të lumtur që jetojnë jetë më të lumtur dhe yada yada.

Pyetjet e mia, të cilat unë ju paraqes dhe do të më pëlqenin reagimet tuaja në komente, janë këto:

  • A mund të shndërrohen psikologjia dhe marrëdhëniet njerëzore në një algoritëm të drejtuar nga studimi? Duke qenë një audiencë e njohur me teknologji, mendoj se do të thoni "po", por çfarë lidhje me faktorin e gabimit njerëzor në hyrje? Kur jam duke kërkuar një punë, unë jam shumë më i prirur të them atë që unë mendoj se kompania dëshiron më shumë sesa atë që unë në të vërtetë ndiej, mendoj ose besoj për mua si një kandidat. Ndërsa karrierat e ngritura nuk janë vendosur si rezume ose faqe kërkimi, mentaliteti që plotëson atë formular do të jetë një nga: "Çfarë mendoj se punëdhënësit e ardhshëm duan që unë të them?"
  • Kompanitë janë duke adoptuar teknologji për gjithçka, nga marketingu në zinxhirin e furnizimit dhe më gjerë. Por, a janë ata të gatshëm t’i besojnë një algoritmi për të zgjedhur, ose për të zgjedhur, kandidatë të ardhshëm për punë? Sureshtë e sigurt se më mirë sesa të kontrolloni faqen e tyre në Facebook për fotot e birrës, dhe përputhja e karrierës së ngritur nuk do të jetë vendimi përfundimtar i punësimit për askënd, por sa të gatshëm për të investuar në teknologji janë operacionet njerëzore?
  • Çfarë ndodh me rekrutuesit që paguhen për të vendosur kandidatë kur një ndeshje personaliteti / kulture / marrëdhënie mund të funksionojë kundër punëkërkuesve të tyre?
  • Deri ku mund të shkojë një qasje si kjo? A mund të zhvillojmë një algoritëm për të përputhur agjencitë me klientët? (Do të isha në favor të shikimit të këtyre të dhënave. Heh.) Sigurisht e njëjta qasje mund të zbatohet për marrëdhëniet e shitësit dhe partnerët. Por kërkon një nivel të vlerësimit të palëve të treta të organizatave të përfshira. Sa kompani do t'i hapin dyert e tyre realisht për një test personaliteti të organizatës?

Më duket karriera e ngritur interesante. Do të jetë interesante ta shihni në punë. Kështu që pyetja e vërtetë mbetet: Çfarë mendoni? A do ta përdornit atë si menaxher punësimi nëse do të kishit qasje? A do ta përdornit atë si punëkërkues? Komentet janë tuajat.

Një koment

  1. 1

Çfarë mendoni ju?

Kjo faqe përdor Akismet për të reduktuar spamin. Mësoni se si përpunohet komenti juaj.