Ju nuk jeni pasuri 500

20120422 115404

Roger Yu i USA Today sapo shkroi një artikull disa ditë më parë kompanitë që braktisin blog-et:

Me shfaqjen e mediave sociale, më shumë kompani po zëvendësojnë bloget me mjete më të shkathëta që kërkojnë më pak kohë dhe burime, të tilla si Facebook, Tumblr dhe Twitter.

I gjithë artikulli është mjaft i ekuilibruar ... por të dhënat mund të jenë pak keqinterpretuese për të gjitha korporatat. Së pari, të dhënat e referuara janë nga kompanitë me rritjen më të shpejtë të Fortune 500. Kjo është përralla e vjetër e shkakësisë kundrejt korrelacionit. A po e braktisin kompanitë blog-et sepse strategjia nuk po i ndihmon ata të rriten apo po braktisin blogun sepse po rriten?

Ka ende shumë korporata të mëdha që botojnë fantastike blog korporatash. Dhe unë nuk jam lloji i personit që do të thosha se blog-u është strategjia perfekte për të gjitha bizneset. Nëse keni një markë fantastike, një ndjekës të shkëlqyeshëm dhe jeni një kompani në rritje, fitimprurëse ... ju ndoshta mund të anashkaloni menaxhimin e një blogu të korporatave. Kjo nuk do të thotë që taktikat që po përdor kompania juaj nuk janë aq të përballueshme sa blog-et e korporatave ... ju mund të jeni duke shpenzuar më shumë kohë dhe para për marketing të tjerë dhe energji të marrëdhënieve publike sesa mendoni.

Por ju nuk jeni një nga kompanitë me rritjen më të shpejtë në Fortune 500, apo jo? A është e njohur ndërmarrja juaj në shkallë kombëtare apo ndërkombëtare? A jeni parë si një udhëheqës mendimi në industrinë tuaj? A jeni një markë e besueshme dhe autoritare që industria ju dëgjon? A i dominoni rezultatet e kërkimit? A keni një buxhet të marketingut me lirinë për të ndërtuar atë strategji duke përdorur mjete të tjera?

Duke pasur parasysh burimet, as unë nuk do të kisha nevojë të bëja blog për kompaninë time. Unë mund të investoj më shumë në marrëdhëniet me publikun, sponsorizime, reklama dhe të shtyj të flas në ngjarje në të gjithë vendin. Por ky është një luks që nuk mund ta përballoj. Blogimi funksionon mirë për mua sepse mund të investoj kohë dhe energji… të dy burime të shtrenjta por ato që gjithmonë i gjej për të rritur biznesin tim.

Shqetësimi im me artikullin është që, në shikim të parë, kompanitë mund ta shikojnë këtë artikull dhe të gjejnë se është një justifikim i shkëlqyeshëm për të mos parë blogun si një strategji të mundshme. Vendimi për të investuar në një strategji blog-u është shumë më kompleks sesa thjesht të shikosh se çfarë po bën Fortune 500. Blogim is një investim afatgjatë që kërkon përkushtim, burime dhe strategji për ta bërë atë të funksionojë mirë.

Unë personalisht besoj se shumica e ndërmarrjeve japin garanci për bloge sepse nuk ofron rezultate të menjëhershme që kërkojnë disa kompani të mëdha. Alwaysshtë gjithnjë më e lehtë t'i kushtosh vëmendje për të fituar vëmendje ... pyetja nuk është se çfarë funksionon, është çështje se sa kohë, sa dhe pse do të përfshish një strategji mbi tjetrën.

Një shënim tjetër, gjithashtu nuk është për t'u habitur që mediat kryesore me gazetarë, redaktorë dhe botues profesionistë do të shkruanin për negativët e blog-ut. Thjesht thuaj!

Çfarë mendoni ju?

Kjo faqe përdor Akismet për të reduktuar spamin. Mësoni se si përpunohet komenti juaj.