Freakonomics ime - Kurseni buxhetin tuaj me paga më të mira

freakonomia

Sapo përfundova leximin Freakonomics. Ka një kohë që nuk mund të vë një libër biznesi. Këtë libër e bleva të shtunën në mbrëmje dhe fillova ta lexoj të dielën. E mbarova disa minuta më parë. E pranoj që madje më morën disa nga mëngjeset, duke më bërë të vonohesha në punë. Në thelb të këtij libri është perspektiva unike që Steven D. Levitt merr kur analizon situatat.

Ajo që më mungon në inteligjencë, drejtshkrim dhe gramatikë - jam tepër këmbëngulës në përpjekjen për të parë një problem nga çdo perspektivë përpara se të rekomandoj një zgjidhje. Më shumë herë sesa jo, dikush tjetër në të vërtetë zgjidh zgjidhjen e duhur ndërsa kërkoj gjithnjë e më shumë informacion. Që në moshë të re, babai im më mësoi se është kënaqësi të shikosh gjithçka si një enigmë në vend të punës. Për një faj ndonjëherë, është mënyra se si i qasem punës sime si menaxher i produkteve të softuerit. 'Urtësia Konvencionale' duket se është mençuria e brendshme e kompanisë sonë. Për pjesën më të madhe, njerëzit 'mendojnë' se dinë se çfarë duan klientët dhe përpiqen të krijojnë zgjidhjen e duhur. Ekipi që ne kemi vendosur tani po vë në pikëpyetje atë qasje dhe duke sulmuar me të vërtetë çështjet duke biseduar me të gjithë aktorët, nga shitjet te mbështetja, nga klientët te salla jonë e bordeve. Kjo qasje na çon drejt zgjidhjeve që janë një avantazh konkurrues plotësoni klientët tanë urinë për karakteristikat. Çdo ditë është një problem dhe puna drejt një zgjidhjeje. Ashtë një punë e shkëlqyer!

'Freakonomics' imja më e madhe personale ndodhi kur punoja për një gazetë në Lindje. Unë gjithsesi nuk jam në të njëjtin nivel me dikë aq të shkëlqyer sa z. Levitt; megjithatë, ne bëmë një analizë të ngjashme dhe dolëm me një zgjidhje që ngurtësonte mençurinë konvencionale të kompanisë. Në atë kohë, kishim mbi 300 persona me kohë të pjesshme pa përfitime dhe shumica me pagë minimale ose pak më lart. Qarkullimi ynë ishte i tmerrshëm. Secili dhe çdo punonjës duhej të trajnohej nga një punonjës tjetër dhe u deshën disa javë për të arritur në një nivel produktiv. Ne hulumtuam të dhënat dhe identifikuam se (nuk është befasi) që ekziston një korrelacion i jetëgjatësisë për t'u paguar. Sfida ishte gjetja e 'pikës së ëmbël' ... duke u paguar njerëzve një pagë të ndershme ku ata ndiheshin të respektuar, ndërsa sigurohej që buxhetet të mos hidheshin në erë.

Përmes shumë analizave, ne identifikuam se nëse do të harxhonim 100 mijë dollarë, mund të rikuperonim 200 mijë dollarë në kosto shtesë të pagës për orët shtesë, qarkullimin, trajnimin, etj. Kështu që… ne mund të shpenzonim 100 mijë dollarë dhe të kursenim një tjetër $ 100 mijë… dhe të bënim një tufë të tërë njerëz të lumtur! Ne krijuam një sistem të niveleve të rritjes së pagave që të dy ngritën pagën tonë fillestare, si dhe kompensuan çdo punëtor në departament. Kishte një grusht të punësuarish që kishin rritur maksimumin e tyre dhe nuk merrnin më shumë - por ne menduam se ata ishin paguar në mënyrë të drejtë.

Rezultatet ishin shumë më tepër sesa i kishim parashikuar. Ne përfunduam duke kursyer afërsisht 250 mijë dollarë deri në fund të vitit. Fakti ishte se investimi në paga kishte një efekt domino që ne nuk e kishim parashikuar. Koha e tepërt e punës u zvogëlua për shkak të rritjes së produktivitetit, ne kursyen një ton të kostove administrative dhe kohës sepse menaxherët kaluan më pak kohë për punësimin dhe trajnimin dhe më shumë kohë për menaxhimin, dhe morali i përgjithshëm i forcës së punës u rrit ndjeshëm. Prodhimi vazhdoi të rritet ndërsa kostot tona njerëzore u ulën. Jashtë ekipit tonë, të gjithë gërvishtnin kokën.

Ishte një nga arritjet e mia më krenare sepse unë isha në gjendje të ndihmoja si kompaninë ashtu edhe punonjësit. Disa nga punonjësit në të vërtetë brohorisnin ekipin menaxhues pasi ndryshimet hynë në fuqi. Për një periudhë të shkurtër, unë isha Rock Star i Analistëve! Unë kam pasur disa fitore të tjera të mëdha në karrierën time, por asnjë nuk solli lumturinë që bëri kjo.

Oh… dhe duke folur për pagën, a keni kontrolluar faqen time, Llogaritësi i pagës? Kjo ishte në të vërtetë argëtimi im i parë javascript ... shumë hënë më parë.

3 Comments

  1. 1
  2. 2

    Its amazing how one can take a most useful and insightful book and yet apply it to their own life in a rambling manner
    reminds me of an intro economics course that i took one summer
    There was one middle aged women who took the course to impress herself with own alleged intelligence
    No matter what the subject was she had to all relate the topic to her life and how well she and her family were doing in their financial and material lives

    • 3

      Përshëndetje Bill,

      Interesting perspective. I wasn’t trying to reinforce my ‘intelligence’ with a book. Anyone who knows me knows that I’m a regular guy. I hope you stick around and read a few more posts before you make such a short-sighted statement.

      The book’s mission is to get people to think outside conventional logic. My example above was simply an example to reinforce unconventional thinking. Most companies don’t believe you can save money by paying people more – it’s pretty ballsy and my job was on the line for it.

      I’m proud of what my team achieved when we did this and I wanted to share it with my readers.

      And – yes – I do admit to rambling.
      Doug

Çfarë mendoni ju?

Kjo faqe përdor Akismet për të reduktuar spamin. Mësoni se si përpunohet komenti juaj.