Produktiviteti: Rubriku "I Shpejtë, i Lirë, i Mirë"

cilësia e shpejtësisë së çmimit

Për sa kohë që ka pasur menaxherë të projektit, ka pasur një hile të shpejtë dhe të ndyrë për të përshkruar çdo projekt. Quhet rregulli "Fast-Cheap-Good" dhe do t'ju duhen rreth pesë sekonda për ta kuptuar.

Këtu është rregulli:

Të shpejtë, të lirë ose të mirë: Zgjidh dy.

Qëllimi i këtij rregulli është të na kujtojë se të gjitha përpjekjet e komplikuara kërkojnë shkëmbime tregtare. Kurdoherë që kemi një fitim në një fushë padyshim që do të ketë një humbje diku tjetër. Pra, çfarë do të thotë shpejt-lirë-mirë për lexuesit e Martech? Le të shkojmë me çdo gjë.

Kuptimi i shpejtë, i lirë dhe i mirë

Të gjithë kemi një ndjenjë të shpejtësisë. Weekendshtë fundjavë gare këtu në Indianapolis, dhe makina më e shpejtë fiton. Pavarësisht se çfarë projekti po përpiqeni të realizoni, qoftë kositja e lëndinës apo udhëtimi në Hënë, të gjithë duam që ai të bëhet sa më shpejt të jetë e mundur. Sigurisht, ndonjëherë shpejtësia nuk është gjithçka. Disa nga pushimet më të mira janë ato ku ne vonojmë. Disa nga produktet më të suksesshme janë ato ku projektuesit nuk u shqetësuan për të dalë në treg së pari, por duke bërë punë më të mirë. Dhe shpesh, nxitimi është kot i burimeve. Mbi të gjitha, veturat Indy marrin vetëm 1.8 MPG.

Dhe sigurisht, është mirë të kursesh para. Ju mund të thirrni një ushtri vullnetarësh dhe praktikantë që të përpiqen të prodhojnë diçka dhe shpesh të marrin rezultate të habitshme. Megjithatë, duke ulur kostot, ne gjithashtu rrezikojmë të sakrifikojmë cilësinë. Kërkimi për të gjitha ato vende për të kursyer kërkon kohë. Në fund të fundit, mënyra për të pasur një rezultat sa më të mirë është të sigurosh që koha dhe paraja nuk janë objekt. Puna me cilësi më të lartë është gjithmonë në dispozicion kur kemi në dispozicion burime të pafundme.

E shpejtë, e lirë, e mirë dhe produktivitet

Ky rregull i përgjithshëm ndonjëherë duket pak i qartë. Ne të gjithë e dimë se ka shkëmbime në ndonjë projekt. Megjithatë, si Doug Karr sapo theksoi, vlerësimi i projektit është i dhimbshëm. Kjo sepse klientët vazhdimisht do të na fusin në grackën e përpjekjes për të ofruar diçka që është e shpejtë, e lirë dhe e mirë në të njëjtën kohë.

Kjo eshte e pamundur. Theshtë arsyeja që afatet kalojnë, projektet tejkalojnë buxhetin dhe cilësia vuan. Ju duhet të bëni shkëmbime.

Pavarësisht nga madhësia e projektit, rregulli i shpejtë-i lirë është i vlefshëm. Nëse jeni një krijues grafik duke punuar në Photoshop, mund të kurseni kohë duke mos i mbajtur shtresat tuaja të ndara dhe të organizuara. Nëse jeni duke u përpjekur të shkurtoni kostot e marketingut tuaj me email, ju mund të sakrifikoni cilësinë duke u përpjekur ta bëni atë brenda shtëpisë (ose të sakrifikoni urgjencën duke përdorur një ofrues të marketingut me email të jashtëm.) Nëse nuk ju shqetësojnë disa shtypshkrime në artikullin tuaj, ju do të përfitoni duke e prodhuar atë më shpejt dhe me lehtësi. Shkëmbimet janë të lehta për tu parë.

Në zyrën tuaj, ju mund të përdorni rregullin e shpejtë të lirë-të mirë për më shumë sesa thjesht marrjen e vendimeve. Ju gjithashtu mund ta përdorni atë për të komunikuar midis palëve të interesuara. Kur njerëzit kërkojnë që të bëhet një punë menjëherë, mund t'i pyesni nëse preferojnë të sakrifikojnë cilësinë ose të paguajnë për kostot e rritura. Nëse dikush dëshiron të dijë për opsione më pak të kushtueshme, pyete ata nëse preferojnë të shohin opsione që lidhin kursimet me më pak karakteristika ose me një cikël më të gjatë zhvillimi.

Ju merrni idenë. Përdorni shpejt-lirë-mirë! Shtë një mënyrë e fuqishme për të kuptuar natyrën e menaxhimit të projektit, produktivitetin dhe ndërveprimin e palëve të interesuara.

Çfarë mendoni ju?

Kjo faqe përdor Akismet për të reduktuar spamin. Mësoni se si përpunohet komenti juaj.