Ndaloni thirrjen e tregtarëve dembelë!

20110316 091558

20110316 091558Këtë javë, lexova një postim tjetër ku tregtarët quheshin "dembelë". Gjithmonë duket të jetë ndonjë ekspert i industrisë jo-marketing që tërheq shkasin "dembel" dhe më në fund më është marrë. Një djalë i dërgimit me email i cili kurrë nuk arriti një fushatë duke e quajtur klientin e tij dembel. Një përfaqësues i marketingut celular që flet për klientët e tyre që nuk përdorin aplikacionin e tyre sepse ata janë dembelë. Një djalë i mediave sociale që flet për tregtarët që nuk monitorojnë dhe as nuk përgjigjen kur përmendet në internet… dembel.

Kështu që ... koha për një nga idhujt e mi.

Të jesh një bloger, folës, apo edhe i ashtuquajturi "ekspert" - një ekspert i lëndës - është e lehtë. Ne duhet të ecim përreth dhe t'i tregojmë gishtat tek të gjithë dhe t'u tregojmë atyre se çfarë po bëjnë gabim. Workshtë punë e lehtë… dhe punë që vërtet e dua. Nëse keni një kuptim shumë të mirë të industrisë, mund të ndihmoni shumë kompani pa gërmuar shumë thellë. Por është gjithnjë e lehtë t’u thuash njerëzve se çfarë po bëjnë gabim kur në të vërtetë nuk keni përgjegjësinë për të ekzekutuar dhe përgjegjësinë për të marrë rezultatet.

Të jesh punonjës nuk është e lehtë. Të jesh tregtar është edhe më sfiduese. Ndërsa shumica e vendeve të punës janë thjeshtuar vetë gjatë viteve, ne kemi shtuar sasi qesharake të kanaleve dhe mediumeve në targat e tregtarëve tanë. Në një kohë, të qenit tregtar thjesht nënkuptonte të provonit një ose dy reklama në televizion, radio ose në gazetë.

Jo më ... kemi media të panumërta vetëm në mediat sociale - mos e ki mendjen në marketingun tradicional dhe në internet. Dreq, kemi tetë metodat e marketingut vetëm në një telefon celular… SMS, MMS, IVR, Email, Përmbajtja, Reklama për celularë, Aplikime për celularë dhe Bluetooth.

Në të njëjtën kohë që ne kemi rritur në mënyrë eksponenciale numrin e mediumeve, metodat e monitorimit dhe analizimit të tyre, dhe mjetet se si të zgjedhim dhe të përmirësojmë secilin ... si dhe marrjen e një mediumi për të ushqyer tjetrin, ne kemi zvogëluar burimet e brendshme që zakonisht kanë pasur tregtarët në të kaluarën.

Sot, unë isha në telefon me një kompani ndërkombëtare logjistike që ka 4 faqe të ndryshme në 4 vende të ndryshme dhe një ekip prej 1… vetë. Ai pritet të vazhdojë të optimizojë secilën faqe në rajon dhe të rrisë marketingun e tyre përbrenda - pa një buxhet dhe pa një sistem i menaxhimit të përmbajtjes që është miqësor për motorët e kërkimit.

Ekspertët e çështjeve lëndore nuk kanë takime, politikë zyre, rishikime, kufizime buxhetore, kufizime të teknologjisë, mungesa të burimeve, shtresa të menaxhimit, mungesa e burimeve të trajnimit dhe kufizime të orarit për të penguar përparimin e tyre siç bën një tregtar. Herën tjetër kur vendosni ta quani një tregtar dembel, merrni disa minuta dhe analizoni mjedisin e tyre ... a mund të arrini atë që ata kanë?

Unë punoj me disa kompani ku kërkon muaj planifikimi vetëm për të bërë një ndryshim të vogël në temën e një faqe në internet… muaj! Dhe kërkon takime dhe shtresa të panumërta menaxherësh të pashkolluar që duhet të vlerësojnë dhe miratojnë procesin. Ajo që disa tregtarë janë në gjendje të tërheqin nuk është asgjë për mrekulli në ditët e sotme duke pasur parasysh sfidat dhe burimet.

2 Comments

  1. 1

    Si të shkosh Douglas. Shumica e njerëzve thjesht nuk e kuptojnë përgjegjësinë e madhe të një tregtari. Unë në fakt nuk jam tregtar. Por e vlerësoj shumë atë që ai ka në kompaninë tonë. Bravo për ju.

  2. 2

Çfarë mendoni ju?

Kjo faqe përdor Akismet për të reduktuar spamin. Mësoni se si përpunohet komenti juaj.