Ndaloni turpërimin e kompanive që japin garanci në mediat sociale dhe marketingun e përmbajtjes

turp

Unë kam qenë duke vëzhguar një model gjatë vitit të fundit që besoj se është mjaft shqetësues… turpërimi i kompanive nga udhëheqës të respektuar në industrinë e marketingut kur ata vendosin të zvogëlojnë ose ndryshojnë strategjitë e tyre të mediave sociale ose përmbajtjes.

Sinqerisht po lodhem prej saj.

Këtu është një azhurnim i fundit i Twitter nga LUSH UK që bën një punë të jashtëzakonshme duke përshkruar sfidën e tyre si një biznes dhe se si ata do t'i përgjigjen asaj. Ju lutemi klikoni dhe lexoni të gjithë zinxhirin e azhurnimeve.

Mos u ndal këtu, sidoqoftë. Lexoni të gjithë fillin e zhytur në mendime. Pastaj lexoni se si marketing Udhëheqësit po përgjigjen. Unë mendoj se kritikat dhe përgjigjet e tyre negative nuk janë thjesht të papërgjegjshme, ato janë plotësisht neglizhencë.

Këto media sociale dhe tregtarët e përmbajtjes shes media sociale dhe përmbajtja. Mirë për ta, por kjo nuk do të thotë që strategjia e tyre funksionon për çdo kompani. Nuk ka

Duket sikur media sociale dhe marketingu i përmbajtjes janë vajrat CBD të industrisë së marketingut… ilaçi për çdo sëmundje që ndikon në biznesin tuaj. Ata nuk jane.

Douglas Karr, DK New Media

Unë jam CMO me qira për kompani të shumta. Unë kam punuar me të gjithë nga GoDaddy, Dell dhe Chase deri te kompanitë rajonale të kontrollit të dëmtuesve dhe mbulimeve. Për disa kompani, një strategji e fortë shoqërore dhe e përmbajtjes kishte një kuptim të shkëlqyeshëm ekonomik. Kthimi i investimit për rritjen e ndërgjegjësimit dhe komunikimin me audiencën masive ose komunitetin që ata kanë është fantastik.

Por kjo nuk është çdo kompani.

Ja një surprizë për ju. Unë jam një nga ato kompani.

Përmbajtja dhe strategjitë sociale më mundësojnë të mbaj një prani në industrinë time. Njohja dhe ndërgjegjësimi ndihmojnë biznesin tim, por absolutisht nuk gjenerojnë më shumë të ardhura sesa koha dhe shpenzimet e prodhimit të përmbajtjes krijuese dhe mediave sociale. Dreq, rrallë do të shohësh më një video nga unë. Dhe po ... ju mund të kritikoni praninë time në internet gjatë gjithë ditës ... dhe të gjeni një ton që mund të përmirësohet ose të bëhet më mirë.

Por pas 11 vitesh në biznes, unë do të ta tregoj këtë ... Unë mund të flas në çdo ngjarje, të jem në çdo listë marketingu, lajme çdo zemërim të mediave sociale dhe të shkruaj dy postime të mahnitshme në blog blog dhe as nuk vjen afër përputhjes së të ardhurave që arrij networking fjala e gojës. Kam shpenzuar një shumë parash, përpjekje dhe kohë të tepruar me njerëz në industrinë time për të hartuar, zhvilluar dhe prodhuar përmbajtje të mahnitshme dhe - ndërsa më tërhoqi vëmendjen, nuk paguante faturat. Kam pasur dizajnerë me kohë të plotë, shkrimtarë të përmbajtjes, konsulentë të mediave sociale dhe videografë që bëjnë punë të pabesueshme për mua. Nuk funksionoi Periudha

Çfarë funksionon për mua

La rezultatet se jam në gjendje të arrij klientët e mi, cilësi e rezultatit të punës, vlerë e asaj pune, dhe fjala e gojës që ato ofrojnë biznesin tim ka çuar çdo angazhim i madh që biznesi im ka pasur.

Asgjë tjetër as nuk afrohet. Asgjë

Kështu që, për shumë nga klientët e mi, unë në të vërtetë kam këshilluar që të mos investojnë shumë në mediat sociale dhe strategjitë e përmbajtjes. Ashtu është right e thashë.

  • Unë kisha një startup të ri që po arrinte tek estetistët. Gjeje çfarë? Kozmetikët janë në këmbë gjatë gjithë ditës duke u munduar të sigurojnë jetesën. Ata nuk po lexonin artikuj ose azhurnime të mediave sociale… po punonin me bisht. Sidoqoftë, ata estetistë të suksesshëm do të merrnin pushim absolutisht për të shkuar në konferenca për të parë teknologjitë e fundit. Ne i biseduam ata nga shpenzimi i parave me mua dhe u thamë që të bënin më shumë konferenca! Dhe funksionoi.
  • Kompanitë e mia lokale performojnë jashtëzakonisht mirë duke kontaktuar klientët dhe duke kërkuar vlerësime dhe vlerësime sesa pjesëmarrja në mediat sociale dhe nxitja e përmbajtjes. Pra, ne kemi ndërtuar një fund të kufizuar biblioteka e përmbajtjes bazuar në sezonalitetin dhe ne vazhdojmë të përmirësojmë artikujt e tyre që janë planifikuar dhe ri-planifikuar përmes blogut dhe mediave sociale. Unë shoh rritje dyshifrore për të dy kompanitë për të cilat kemi bërë këtë përmes trafikut të motorëve të kërkimit. Asnjë përmbajtje e re, asnjë prani e plotë në media sociale me kohë të plotë… vetëm një bazë themelore efektive me çdo përpjekje tjetër për shërbimin ndaj klientit dhe angazhimin personal.
  • Unë kam një kompani tjetër që shikon azhurnimet e motit, pastaj shpërndaj lagjet e ndikuara nga stuhitë për të bërë inspektime falas. E dini se çfarë funksionon më mirë sesa media sociale dhe marketingu i përmbajtjes për ta? Hangaret e dyerve. Kthim i madh i investimit.
  • Unë kam një startup të ri të teknologjisë që po vdes nga uria për burime dhe nuk ka asnjë mënyrë për të mposhtur konkurrentët masivë në tregun e tyre që shpenzojnë miliona dhe kanë ekipe njerëzish. Në vend që të humbim kohë me një linjë prodhimi të përmbajtjes dhe shoqërore, ne kalojmë një muaj month ndonjëherë më shumë në prodhimin dhe promovimin e një pjese të vetme të përmbajtjes. Gjeje çfarë? Po punon. Kjo përmbajtje është shpërndarë dhe gjetur dhe ka drejtuar më shumë MQL se çdo strategji tjetër.
  • Unë kam një kompani jashtëzakonisht të suksesshme të teknologjisë që njihet globalisht si udhëheqës në industrinë e tyre për inovacion. Ne kemi punuar shumë për përmbajtje të pabesueshme që ishin ndarë një ton në industri. E dini çfarë performoi më mirë? Broshura mbuluar me njolla tek drejtuesit. Pse Sepse ndërsa punonjësit e tyre po studionin në internet dhe dinin për kompaninë, ata kryesisht punonin me partnerë dhe kthime në mënyrë që ata të mos e merrnin mesazhin përpara vendimmarrësve të tyre. Ne shkuam mbi kokat e tyre dhe funksionoi.
  • Unë kam një kompani tjetër që praktikisht nuk ka prani sociale ose përmbajtje në internet. Në vend të kësaj, ata investojnë shumë në suksesin e klientit dhe stafin mbështetës dhe e bëjnë punën me ta të mahnitshme. Jo shumë e ndryshme nga Zappos or mollë… Ata bëjnë një përvojë të klientit që është aq e mahnitshme sa që klientët bëhen avokatët e tyre të marketingut. A po turpërohesh ato kompani?
  • Unë kam punuar me industri shumë të rregulluara që NUK mund të afrohen as për të ndarë përmbajtje në internet për industrinë e tyre, teknologjinë e tyre ose klientët e tyre. Periudha Ne u detyruam të përdorim strategji të tjera për të nxitur ndërgjegjësimin, përvetësimin dhe mbajtjen e tyre. Për një klient, ne kemi zhvilluar një aplikacion celular që do të ndihmonte ekipet e tyre kërkimore me llogaritjet dhe konvertimet e vështira. Ka punuar bukur.
  • Unë kam parë që kompanitë e teknologjisë që përmenden nga Forrester dhe Gartner të arrijnë më shumë drejtime dhe mbyllje sesa një vit i tërë i prodhimit shoqëror dhe të përmbajtjes. E kuptoj që kjo është ende përmbajtje ... por le ta pranojmë ... ndërtimi i tij është kryesisht një reputacion dhe marrëdhënie me analistët që do t'ju sjellë atë lloj përmendjeje. Unë e urrej të jap lajmet, por jo të gjithë analistët janë duke pritur për postimin tuaj në Twitter ose postimin tuaj në blog.
  • Unë kam një kompani tjetër që dyfishoi biznesin e tyre me një faqe të tmerrshme në internet, pa dukshmëri kërkimi, pa përmbajtje dhe pa strategji të mediave sociale - dhe ju do të mpakeni se si. Ata marrin drejtime nga ndërmarrjet partnere, ftohin thirrjen për perspektivë dhe mbyllin shumë biznese. Një nga njerëzit e shitjeve jashtë që punon atje mbylli 8 milion dollarë në biznes vitin e kaluar. Jashtë thirrjeve të ftohta.

Para se të më hidhni te luanët, natyrisht nuk po them atë shoqërore dhe përmbajtje nuk do të punojnë ... por ata nuk janë një një madhësi i përshtatet të gjithëve zgjidhje.

Buxheti, afati kohor, konkurrenca, koha, burimet, industria ... të gjitha këto gjëra duhet të merren parasysh nëse mediat sociale dhe strategjitë e përmbajtjes janë apo jo efektive për biznesin tuaj.

Unë po shoh shumë biznese që zhvendosin burimet nga media sociale në shërbimin ndaj klientit, nga prodhimi i përmbajtjes në konferenca, sponsorizime, marketing në ndikim dhe strategji të tjera. Businessshtë biznesi i tyre dhe ata po bëjnë atë që kanë matur dhe kanë parë të funksionojë.

Jo çdo biznes mund të pushtojë media sociale ose të shkruajë përmbajtje të mahnitshme. Ndaloni turpërimin e kompanive kur lëvizin në strategji që funksionojnë më mirë për ta.

Ndoshta ajo që më shqetëson më shumë është se njerëzit që janë të parët që turpërojnë këto biznese janë njerëzit shitur mediat sociale dhe strategjitë e përmbajtjes dhe nuk kanë pasqyrë të ndërmarrjes dhe mënyrës se si funksionon. Kjo është me të vërtetë e papërgjegjshme ... ju thjesht po sulmoni këdo që kundërshton rrugën ju bej para.

Në vend që të turpëroni ndërmarrjet, shkoni të gjeni kompani të cilave ju mund t'u shisni shërbimet tuaja që kanë nevojë për ndihmën tuaj dhe mund të bëjnë një ndryshim.

Nuk janë të gjithë.

Ndaloni turpërimin e kompanive.

Çfarë mendoni ju?

Kjo faqe përdor Akismet për të reduktuar spamin. Mësoni se si përpunohet komenti juaj.