TeamKeeper: Modernizoni mbajtjen e talenteve me Analizat e Menaxhimit

ekipi i karburantit të shitjeve

Një punë e re ka pranuar intervistën, por nuk ka performuar ashtu siç pritej. Anëtarët e ekipit nuk po godasin kuotat sepse nuk po marrin trainimin e duhur. Shitësit e talentuar po largohen nga kompania sepse nuk ndihen të angazhuar me punën.

Menaxheri i shitjeve luan një rol kritik në të gjithë skenarët e mësipërm. Menaxherët e fortë janë çelësi i suksesit të një organizate, por vetëm 12% e të punësuarve në SH.B.A. plotësisht dakord se menaxherët e tyre i ndihmojnë ata të përcaktojnë përparësitë e punës - dhe ata 12% janë shumë më të lumtur në punën e tyre sesa të tjerët.

Këto beteja ishin frymëzimi për të TeamKeeper, një platformë e re për mbajtjen e talenteve që përdor të dhëna për të ofruar rekomandime të personalizuara për zbulimin, zhvillimin dhe angazhimin e punonjësve.

skuadër e ekipit

TeamKeeper merr një qasje të drejtuar nga të dhënat për menaxhimin e talenteve në një mënyrë më rigoroze statistikisht, duke siguruar që menaxhimi të mos jetë një qasje e vetme. Teknikat dhe motivuesit për Bonnie janë shumë të ndryshme nga Jeff, dhe njohuritë e dhëna nga TeamKeeper lejojnë menaxherin të punojë me secilin në përputhje me rrethanat për të marrë maksimumin nga punonjësit e tij ose të saj. Vlerësimet e ndërtuara të TeamKeeper, vendosja e qëllimeve, mjetet e angazhimit dhe renditja e ndikimit janë krijuar për t'i bërë menaxherët më të mirë, kështu që ata nuk do të dinë vetëm se kush dhe kur të stërviten, por si.

Por mjeti nuk ndihmon vetëm në menaxhimin e talentit ekzistues; gjithashtu ndihmon në zbulimin e talenteve të reja që do të jenë përshtatja e duhur për rolin. Vlerësimet e personalizuara të TeamKeeper parashikojnë suksesin e kandidatëve duke përputhur tiparet e tyre të karakterit me ato që kërkohen për të kryer një punë specifike. Shitësit mund të paraqiten me të vërtetë mirë në intervista (ata dinë të shesin veten e tyre!) Por një menaxher mund të kuptojë shumë vonë se personi nuk është në të vërtetë i aftë për këtë punë.

Duke qenë se kushton afërsisht 20% të pagës së një punonjësi për të zëvendësuar atë individ, dhe Ditë 52 që një kompani të plotësojë pozicione të hapura, marrja e vendimit të duhur për punësimin në radhë të parë është kritike nga pikëpamja e efikasitetit dhe përfitimit. TeamKeeper vepron si një mjet gjithëpërfshirës - nga zbulimi te depërtimi i talenteve te këshillimi dhe zhvillimi. Punësimi i talenteve të larta, ndërsa trainon dhe angazhon anëtarët ekzistues të ekipit në përputhje me nevojat e tyre unike, do të ndihmojë në eliminimin e xhiros.

Të dhënat ndihmojnë në përparimin afatgjatë të një punonjësi, por gjithashtu sigurojnë një pamje në kohë reale për t'i dhënë menaxherëve një "impuls" në ekipet e tyre. Sondazhet e personalizuara të TeamKeeper dhe mjetet javore të reagimeve e bëjnë më të lehtë krijimin e një kulture të përgjegjësisë, duke i mbajtur punonjësit të angazhuar dhe duke përmirësuar moralin në të gjithë ekipin. Të armatosur me këto të dhëna të veprueshme, menaxherët janë të autorizuar të mbajnë talentin e lartë, të godasin kuotat e shitjeve dhe të rrisin të ardhurat e përgjithshme të kompanisë.

Këto njohuri mund të jenë veçanërisht zbuluese. Për shembull, një menaxher nuk mund ta kuptojë që një punonjës i qetë ose introvert aspiron të arrijë një pozicion menaxher, ose të zhvillojë një aftësi specifike. Jo vetëm që TeamKeeper do të nxjerrë këtë informacion, por ai do të japë strategjitë e personalizuara të menaxhimit për t'ju ndihmuar të merrni maksimumin nga këta anëtarë të ekipit.

Kapacitetet inovative të inteligjencës së talenteve të platformës ofrojnë një ndalesë që ndihmon menaxherët e shitjeve me detyra specifike, duke përfshirë:

  • Ndërtesa e listës: Vlerësimet e personalizuara parashikojnë suksesin e kandidatëve duke përputhur tiparet e tyre të karakterit me ato që kërkohen për të kryer një punë specifike.
  • Coaching: Vlerësimet e ndërtuara të TeamKeeper, vendosja e synimeve, mjetet e angazhimit dhe renditja e ndikimit ushqejnë Planifikuesin e Coaching, kështu që menaxherët nuk do të dinë vetëm se kush dhe kur të stërviten, por si.
  • Angazhimi dhe Ndërtesa e Kulturës: Sondazhet e personalizuara dhe mjetet javore të reagimeve e bëjnë më të lehtë ndërtimin e një kulture të përgjegjësisë, mbajtjen e punonjësve të angazhuar dhe përmirësimin e moralit në të gjithë ekipin.
  • Përcaktimi dhe Ndjekja e Qëllimit: Mjetet e përcaktimit të qëllimeve i ndihmojnë menaxherët në përcaktimin e qëllimeve specifike, të matshme dhe të arritshme përmes përdorimit të qëllimeve SMART ose OKR (objektivat dhe rezultatet kryesore). Shitjet e sondazheve të postave elektronike përcjellëse të automatizuara përsërisin përparimin e tyre dhe azhurnojnë panelin e ekipit TeamKeeper.
  • Menaxhimi i drejtuar i shitjeve: Sugjerimet e listës së përditshme të detyrave, strategjitë e menaxhimit për secilin anëtar të ekipit dhe këshillat e përditshme të lidershipit janë vetëm disa nga mënyrat që TeamKeeper e bën më të lehtë për menaxherët më të gjelbër për të qenë më efektiv.
  • integrimi: TeamKeeper mund të integrohet me shumicën e CRM-ve të bazuara në re, sistemet e burimeve njerëzore dhe sistemet e menaxhimit të të mësuarit. Ndihmon gjithashtu në prishjen e kapanoneve midis BNJ dhe menaxhmentit për të identifikuar kandidatët që do të jenë të suksesshëm dhe për të rritur mbajtjen e punonjësve.

Përfundimi është se duke dëgjuar punonjësit dhe duke u përshtatur atyre strategjitë e menaxhimit, organizatat janë në gjendje të rrisin të ardhurat, fitimin dhe moralin duke ulur dramën në vendin e punës.

Kërkoni një Demo

Çfarë mendoni ju?

Kjo faqe përdor Akismet për të reduktuar spamin. Mësoni se si përpunohet komenti juaj.