Testimi i Udhëheqjes me Telecommuting

laptop në natyrë

Këtë mbrëmje u takova me Pat Coyle dhe të tjerë Smoosiers në Shtëpinë e Hapur të Pat në Selinë e Vogël të Indiana.

lalitaiv321Një diskutim i shkëlqyeshëm që kam pasur ishte me Lalita Amos, një Trainer i Lidershipit dhe Specialist i Burimeve Njerëzore, Alumni i Purdue, dhe Profesor Adjunct në NYU. Unë pata kënaqësinë të ndaja skenën me Lalita kur fola me IABC në lidhje me përdorimin e Rrjeteve Sociale brenda kompanive.

Lalita bëri të ditur se teknologjia në të vërtetë po i detyron menaxherët të bëhen udhëheqës më të mirë. Një nga nënproduktet e telekomunikimit është që menaxherët nuk janë në gjendje të mikromenaxhojnë, të gjykojnë një nga pamja e tyre ose të dëgjojnë thashetheme në zyrë për të krijuar një përshtypje të gabuar. Telekomunikimi kërkon që menaxherët të komunikojnë në mënyrë efektive, të menaxhojnë oraret siç duhet, t'u besojnë punonjësve të tyre, të vendosin dhe të mbajnë plane dhe qëllime efektive të performancës, si dhe të vlerësojnë performancën e personelit të tyre aktual performanca!

Asgjë nuk mund të vërë një udhëheqës të dobët mbi avantazh sesa miratimi i një programi të qëndrueshëm telecommuting! Megjithëse sjell një mori sfidash të tjera, një udhëheqës i shkëlqyeshëm mund të çojë në një produktivitet të jashtëzakonshëm përmes një programi të tillë, duke përmirësuar kënaqësinë dhe mbajtjen e punonjësve. Sigurisht, me çmimin e gazit që tejkalon $ 4 / gal, ka edhe një nxitje monetare.

4 Comments

  1. 1

    Duket se ka ende një hezitim që kompanitë të miratojnë telekomunikimin edhe pse është vërtetuar se është e mirë për mjedisin, shëndetin mendor të punonjësve, për të mos përmendur orët dhe kontrollin e një punonjësi që rimëkëmbet në jetën e tyre. Ndoshta duhet të ketë më shumë trajnime për drejtuesit dhe menaxherët se si të menaxhojnë fuqinë e tyre punëtore të telekomunikimit.

    • 2

      Richard,

      Nuk mund të pajtohesha më shumë! Unë fola me Lalitën pikërisht për këtë temë dhe se mund të ishte shumë 'e vlefshme' për të nxjerrë një dokument informues mbi avantazhet e telekomunikimit, si dhe disa modele të politikave, informacion ligjor, etj.

      Thanks!
      Doug

  2. 3

    Nuk jam i sigurt për këtë. Në punën time të fundit, unë isha në zyrë dhe shefi im po punonte në telekomunikacion. Ishte e tmerrshme. Ajo kishte një përshtypje se çfarë po ndodhte dhe çfarë po bëja unë nuk ishte e saktë. Mendoj se ajo po përpiqej të mikromenaxhonte nga distanca dhe kjo më çmendi. Kur arrita në pikën që po shpenzoja më shumë kohë duke u përpjekur të provoja se po bëja punën time sesa duke punuar në të vërtetë, u largova.

    • 4

      Nuk do të thotë mosrespektim, por ndoshta kjo në fakt mbështet pikën e hershme…që kjo lloj strukture në fakt zbulon dobësinë e një menaxheri të dobët. Fatkeqësisht, në këtë skenar ju ishit ai që morët "fundin e shkurtër", por nëse ka mjaft trazira midis trupave në lidhje me ndërveprimet e menaxherit të caktuar me stafin, kjo do t'i hapte sytë e menaxhmentit të lartë ndaj çështjeve të atij menaxheri..."duke i shtyrë ata përsipër. buzë” është shprehja besoj se është përdorur.
      Shpresojmë që kur u larguat, keni qenë në gjendje të shkoni në diçka më të mirë?

Çfarë mendoni ju?

Kjo faqe përdor Akismet për të reduktuar spamin. Mësoni se si përpunohet komenti juaj.