Ndikimi i adoptimit dhe ndryshimit

po lexoj Kevin Eikenberrylibri, Udhëheqja e shquar: Çlirimi i aftësive tuaja të mundshme të lidershipit Një herë dhe do të pijë kafe me Kevin nesër. It'sshtë një libër fantastik - dhe një kapitull me të vërtetë goditi shtëpinë me mua ndryshimi kampion.

Kevin diskuton ndryshimin me shumë detaje. Një nga referencat që Kevin përdor është libri i vitit 1962 nga Everett Rogers, Përhapja e Inovacioneve. Ashtë një teori që i ka rezistuar kohës ... duke siguruar depërtim në mënyrën se si i përvetësojmë teknologjitë. Ndarja është si më poshtë:

kategoritë.gif

Edhe më interesante është kur rishikoni birësimin në një shkallë kohe. Këtu janë disa shembuj të miratimit të inovacionit:
historia-e-produkteve.gif

Kjo tha, nuk jam i sigurt që dikush ka diskutuar ose matur ndikimin e biznesit të birësimit. Një nga këshillat që ju ofroj klientëve është që, pasi të provohet një metodologji por jo akoma e zakonshme, mundësia për një ndikim në biznesin tuaj është e madhe. Ndërsa koha kalon dhe bizneset vazhdojnë të injorojnë adoptimin, ata po humbin potencialin e këtij ndikimi. Ja grafiku im teorik:

karr-inovacion-teori.png

Kam parë se si kanë hyrë kompanitë shumë herët në inovacione të paprovuara dhe zhytën një ton parash dhe investime në ato teknologji, duke humbur pjesën më të madhe të tyre. Një shembull modern është llogaritja në re. Zhvilluesit e hershëm dhe adoptuesit e teknologjisë shpenzuan miliona dhe nuk korrën përfitimet; megjithatë, ata e hapën rrugën për të provuar teknologjinë. Pasi u provua, llogaritja në renë kompjuterike tani është dukshëm më pak e kushtueshme dhe po rritet me shpejtësi në miratimin e tij. Ndikimi në bizneset që përdorin kompjuterin cloud tani është i madh… por siç është miratuar në të gjithë industrinë, nuk do të jetë më një avantazh konkurrues - do të jetë rrjedha kryesore.

Ndërsa po rishikoni miksin tuaj të marketingut dhe po vazhdoni të injoroni rëndësinë e përmbajtjes, blogjet e biznesit, optimizimin e motorëve të kërkimit dhe mediat sociale ... po humbni mundësinë për t'u bashkuar me shumicën e hershme të adoptuesve për të ndikuar ndjeshëm në biznesin tuaj. Mund të vazhdoni të prisni - padyshim që është i sigurt rrugëdalje Sidoqoftë, mos u habitni kur adoptimi juaj i vonë ka pak ose aspak ndikim në biznesin tuaj. Në fakt, mund t'ju duhet të adoptoni thjesht për të qëndruar konkurrues në treg.

Si tregtar dhe teknolog, besoj se është kritike që kompanitë vazhdo me teknologji. Unë nuk jam duke deklaruar që të gjitha kompanitë duhet të miratojnë dhe miratojnë herët. Ajo që unë po shpreh është që kompanitë të njohin mundësitë e adoptimit të hershëm dhe se çfarë ndikimi mund të ketë nëse zbatohet në problemet me biznesin e tyre. Çdo biznes ka sfida dhe teknologjitë në zhvillim mund të jenë zgjidhjet efektive për ato probleme.

Një shembull tipik: Nëse jeni një biznes që po luftoni me marketingun përbrenda dhe për të marrë drejtime të kualifikuara tani, adoptimi i hershëm barazohet me marketingun e motorëve të kërkimit, zhvillimin e përmbajtjes (blog biznesi) dhe zgjerimin e përmbajtjes tuaj në rrjetet përkatëse (rrjetet sociale). Duke adoptuar herët, ju mund të filloni me shpejtësi konkurrencën tuaj dhe të fitoni pjesë të tregut. Nëse prisni, do t'i bëni këto vetëm për të vazhduar në të ardhmen ... dhe koha juaj për të fituar do të ketë kaluar.

Çfarë mendoni ju?

Kjo faqe përdor Akismet për të reduktuar spamin. Mësoni se si përpunohet komenti juaj.