TIDE: Puna në ekip, Përfshirja, Delegimi, Ndjeshmëria

Kam lexuar disa libra të kohëve të fundit (në të djathtë). Të dy librat janë libra të shkëlqyeshëm për të kapërcyer disa nga aspektet negative të biznesit.Silos, politikë dhe luftëra në terren: Një trillim drejtues për shkatërrimin e barrierave që i kthejnë kolegët në konkurrencëDashuria është aplikacioni vrasës: Si të fitoni biznes dhe të ndikoni tek miqtë

Kjo është hera e dytë që lexoj "Dashuria është aplikacioni vrasës". Unë ndoshta duhet ta lexoj atë çdo dy muaj. Më pëlqen ta mendoj si 'hipin' e librave të biznesit. Në të vërtetë ka të bëjë me ndërtimin e marrëdhënieve të shkëlqyera me ata njerëz përreth jush. Shqetësohuni së pari për njerëzit, atëherë nuk duhet të shqetësoheni për biznesin tuaj.

Silos, Politics and Turf Wars është gjithashtu një libër i shkëlqyeshëm. It'sshtë me të vërtetë për largimin e vëmendjes së punonjësve tuaj nga njëri-tjetri dhe përqendrimin e vëmendjes së tyre në qëllimet e përbashkëta të organizatës.

Kam ardhur me shkurtesën time që ilustron të dy librat IDE TIDE

TIDE:

  1. Puna në ekip - puna si ekip siguron blerje dhe efikasitet. Vendosni një fund proceseve që nxisin luftën dhe politikën. Njerëzit që nuk mund të punojnë në një ekip nuk kërkojnë kompani, por ata kërkojnë vetë. Punësoni dhe promovoni lojtarët e ekipit.
  2. Përfshirja - përfshirë klientët tuaj (të brendshëm dhe të jashtëm) gjithmonë do të përmirësojë cilësinë e produkteve dhe shërbimeve tuaja.
  3. Delegimi - lejoni ekspertët që keni punësuar të marrin vendime dhe t'i mbajnë ata përgjegjës.
  4. Ndjeshmëria - kuptoni bllokimet e rrugës, pikat e dhimbjes dhe joefikasitetin në organizatë dhe ndjeshmëri me ata klientë dhe punonjës që duhet t'i durojnë ato.

Çfarë mendoni ju?

Kjo faqe përdor Akismet për të reduktuar spamin. Mësoni se si përpunohet komenti juaj.