Kërko Marketing

Kurseni një monedhë për të shpenzuar një dollar

LakmitarMbrëmë pashë fillimin (por humba pjesën tjetër) të shfaqjes Big Give të Oprah. Më pëlqeu premisa – siguroni dikujt 2,500 dollarë dhe personi që bën punën më të mirë për të mbledhur më shumë para fiton.

Në qendër të shfaqjes ishte se duhej të shkoje dhe të takoje personin ose njerëzit që po ndihmonit. Si rezultat, presioni nuk ishte vetëm për të performuar - ishte me të vërtetë për të mos i zhgënjyer njerëzit që ishe aty për të ndihmuar.

Ajo që kam lexuar si vazhdim është se 2,500 dollarë ishin vërtet të parëndësishme. 2,500 dollarë ishin në të vërtetë vetëm për t'ju mundësuar të mos shqetësoheni për transportin, telefonatat, organizimin, etj. Paratë e vërteta ishin në anën tjetër të një telefonate me një kompani ose një personazh të famshëm. Nëse vërtet përqendroheni në atë se ku dhe si do të shpenzoni 2,500 dollarë në mënyrë që të mund të nxirrni maksimumin prej tyre, ju humbni. Nëse, në vend të kësaj, injoroni 2,500 dollarët dhe përqendroheni në paratë e mëdha - jeni në rrugën tuaj!

Sa është një Dollar?

Paralelja për mua është investimi që bëjmë në punën tonë. Nëse i keni burimet financiare, të shqetësoheni se sa mund të kurseni për blerjen e një pajisjeje zyre mund të jetë një budallallëk. Shembull: Pra, ju keni një punonjës që fiton 30 dollarë në orë dhe puna e tij vlerësohet me 70 dollarë në orë duke pastruar internetin për të kursyer 25 dollarë. Nëse ata shpenzuan një orë duke blerë në internet për çmimin më të mirë për një printer të ri, ju thjesht humbisni 15 dollarë. Në vend të kësaj, sapo duhet të kishit blerë printerin e parë që gjetët dhe të kishit shitur shërbimet e atij punonjësi për 70 dollarë. Do të kishit bërë më shumë se 15 dollarë.

Pse më shumë? Sepse pastrimi në internet duke u përpjekur të kurseni disa dollarë në një printer është i neveritshëm dhe nuk ishte ajo që punonjësi juaj ishte punësuar për të bërë. Ata më mirë do të kishin punuar në projektin e tyre dhe ju do të kishit qenë më mirë nëse do ta kishin. Ata do të kishin arritur qëllimet e tyre, do të ishin në kohë dhe do të ishin të lëmuar në zanatin e tyre.

Asnjëherë mos vini bast minimumin

Kur u martova, shkova në një udhëtim në Las Vegas dhe Laughlin me gruan time. Unë nuk isha kumarxhi, por prindërit e saj ishin. Këshilla e vetme e nënës së saj për mua ishte gjithmonë të vë bast maksimumin. U ula për një kohë të gjatë duke luajtur video blackjack dhe video poker një natë dhe po hidhja 1.25 dollarë në të njëjtën kohë. Nuk tingëllon shumë, por unë isha në marinë në atë kohë, kështu që nuk kisha shumë para. Unë mendoj se 'buxheti ynë i lojërave të fatit' ishte 30 dollarë secili në ditë.

Pas një kohe, kur pashë pjesën e poshtme të kovës sime, fillova të fusja 4 katërshe në të njëjtën kohë.. pastaj 3… pastaj 2… pastaj 1… dhe godita një Royal Flush. Vjehrra ime brohoriti për mua - derisa pa pagesën prej 62.50 dollarë. I ra nofulla. Sikur të vazhdoja me 1.25 dollarët e mia, do të kisha qenë rreth 25,000 dollarë më i pasur. Në vend të kësaj, sapo kisha një kovë tjetër me lagje.

Mësova mësimin tim.

Përhap bast tuaj

Në punën time të tanishme, kam arritur të shikoj dhe vëzhgoj investitorët në biznes dhe ishte një hapje e syve. Investitorët tanë nuk i zbrazën llogaritë e tyre të kursimeve dhe paratë e tyre në pensionet e tyre për të luajtur me ne. Në vend të kësaj, ata investuan në 10 kompani dhe balancojnë vëmendjen e tyre në përputhje me rrethanat. Ata nuk investuan të gjithë kohën dhe paratë e tyre në një biznes të vetëm duke shpresuar, duke u lutur dhe duke theksuar se do t'ia dilte.

Ata shpërndanë paratë e tyre në dhjetë biznese dhe kërkuan të ndihmonin secilin biznes duke i ndihmuar kudo që të mundnin. Disa nga investitorët tanë thjesht japin komente sikur të ishin klient. Disa ofrojnë komente financiare dhe disa ofrojnë reagime teknike. Ata e kuptojnë se si pikat e tyre të forta mund të përdoren brenda çdo biznesi dhe e ndajnë atë në përputhje me rrethanat. Unë jam i habitur në heshtje pasi na thonë të fryjmë 25 mijë dollarë këtu dhe 25 mijë dollarë atje sikur të mos ishte asgjë. Është për shkak se ajo is asgjë.

Ata duan që ne të vëmë bast maksimumin dhe të përqendrohemi te biznesi, jo te llogaria e kursimeve.

Me fjalë të tjera, ata nuk po blejnë për printerin me kosto më të ulët dhe as nuk duan që ne të jemi.

Douglas Karr

Douglas Karr është CMO i OpenINSIGHTS dhe themeluesi i Martech Zone. Douglas ka ndihmuar dhjetëra startup të suksesshëm të MarTech, ka ndihmuar në analizën e duhur prej mbi 5 miliardë dollarësh në blerjet dhe investimet e Martech dhe vazhdon të ndihmojë kompanitë në zbatimin dhe automatizimin e strategjive të tyre të shitjeve dhe marketingut. Douglas është një ekspert dhe folës i transformimit dixhital dhe i njohur ndërkombëtarisht në MarTech. Douglas është gjithashtu një autor i botuar i një udhëzuesi Dummie dhe një libri për udhëheqjen e biznesit.

Artikuj Të Ngjashëm

Kthehu në krye të faqes
afër

Blloku i reklamave u zbulua

Martech Zone është në gjendje t'ju ofrojë këtë përmbajtje pa kosto, sepse ne fitojmë para nga faqja jonë përmes të ardhurave nga reklamat, lidhjeve të filialeve dhe sponsorizimeve. Do të vlerësonim nëse do të hiqnit bllokuesin tuaj të reklamave ndërsa shikoni faqen tonë.